mikronik GmbH
|
Schwadermühlstraße 3 90587 Cadolzburg |
|
| Deutschland | |
 |
|
|
Tel.:+49 9103 790473-0 |
|
| Fax:+49 9103 790473-6 |
| Geschäftsbereiche: |
 Branchenlösungen |
Software |
| Produkte: |
| Betriebsdatenerfassung |
Chargenerfassung |
| ERP/ PPS-Lösungen |
Maschinendatenerfassung |
| MES - Manufacturing Execution System |
Software-Auswahl |
| Firmeninformation: | |
| Anbieter von ERP Software
Unser ERP-System PAK vereint die Vorzüge eines vollständigen firmenübergreifenden Planungssystems mit innovativen Technologien und unserer jahrzehntelangen Erfahrung mit integrierten Geschäftsprozessen. So bieten wir Ihnen eine flexible Komplettlösung speziell für Ihr produzierendes Unternehmen. Unsere Kernkompetenz liegt hierbei im Bereich Kunststoffindustrie. Sie sind ein mittelständischer Produktionsbetrieb, der seine betrieblichen Abläufe automatisieren möchte? In Ihrer Warenwirtschaft muss die Verwendung der eingesetzten Materialien jederzeit nachvollziehbar sein. Termine Ihrer länger laufenden Fertigungsvorhaben möchten Sie kontinuierlich verfolgen können. Der Einkauf braucht eine flexible Lieferantenbewertung. Für Ihre Refinanzierung benötigen Sie rasch Informationen über alle betrieblichen Vorgänge. Sie betreiben Kunststoffspritzmaschinen oder Stanzautomaten und möchten die Fertigmeldungen direkt mit der Warenwirtschaft verknüpfen. Wir haben die Lösung: PAK! Die für PAK typische Leistungsstärke und Zuverlässigkeit basiert auf einer offenen, flexiblen und unternehmensübergreifenden Servicearchitektur, die auch Anwendungen anderer Anbieter unterstützt. Kleine und mittelständische Betriebe können sich so neue Marktpotenziale erschließen, ihre Geschäfte effizienter abwickeln und somit einen entscheidenden Zuwachs an Wertschöpfung erzielen. Das modulare System von PAK erlaubt Ihnen, nur diejenigen Komponenten zu installieren, die Sie benötigen, und sie bei Bedarf zu erweitern. mikronik Ltd. Schwadermühlstraße 3 90587 Cadolzburg Telefon: +49 9103 790 473-0 www.mikronik.de info@mikronik.de
|
Bookmarken bei ...
|
           |
 |